Beschlussvorschlag/Empfehlung:

Der Jugendhilfeausschuss nimmt den Bericht über das LWL Modellprojekt „Hilfe zur Selbstständigkeit – gelingende Übergänge“ zur Kenntnis.

Begründung:

Beschlussvorschlag/Empfehlung:

Die Stadt Rheine bietet im Bereich der Allgemeinen Sozialen Dienste des Jugendamtes seit

vielen Jahren in dem Spezialteam „Reintegration+ Verselbstständigung“ (Team „R+V“)

gezielte Beratung und Unterstützung für junge Menschen zwischen 17 und 21 Jahren auf

dem Weg in ein selbständiges und eigenverantwortliches Leben sowie in der

Persönlichkeitsentwicklung an.

Das Team „R+V“ beteiligte sich im Modellprojekt „Hilfe zur Selbständigkeit – Gelingende Übergänge gestalten“ des LWL-Landesjugendamtes Westfalen, welches im Zeitraum von Dezember 2016 bis Juni 2019 durchgeführt und wissenschaftlich begleitet wurde. Ziel des Projektes war die Entwicklung eines lokal abgestimmten und verbindlichen Übergangskonzeptes für die Begleitung von Jugendlichen und jungen Volljährigen in ein selbstständiges Leben nach der (stationären) Erziehungshilfe. In der Sitzung des Jugendhilfeausschusses vom 20.09.2018 (Vorlage 328/18) wurde bereits über das Projekt berichtet. 

Am 26.06.2019 fand in Münster die Abschlussveranstaltung des Modellprojektes statt. Die Tagungsdokumentation findet man im Internet unter https://www.lwl.org/lja-download/fobionline/tagungsdokumentation.php?urlID=1006638

Im Rahmen des Modellprojektes wurde die Angebotsstruktur in Rheine für junge Menschen verbessert. Fehlende Angebote konnten geschaffen werden und Doppelstrukturen wurden aufgelöst. Insgesamt ist das Angebot für junge Menschen nun transparenter und der Zugang niederschwelliger. Die Steuerung durch die Hilfeplanung wurde intensiviert und es wurden gemeinsame Hilfekonferenzen der Rechtskreise SGB II, SGB III und SGB VIII etabliert. Durch das Modellprojekt sind neue Netzwerke und Kooperationen entstanden, die dazu beitragen gelingende Übergänge für Jungen Menschen in Rheine zu schaffen.     

Im Bericht wird anhand einer Power-Point-Präsentation ausführlich dargestellt, welche Schnittstellen mit den verschiedenen Kooperationspartnern bearbeitet und welche Schlüsselprozesse neu gestaltet wurden. Erste Effekte werden geschildert und es wird ein Ausblick auf die weitere Entwicklung gegeben.

Anlagen:

Anlage 1: